Como identificar uma equipe desmotivada?

Resultados que não crescem. Produtividade estagnada. Será que esses são reflexos de uma contratação ruim ou de uma equipe desmotivada?

Muitos fatores podem influenciar no quesito motivação, desde pessoais até os ligados ao clima do ambiente de trabalho. 

Por isso, é importante que a gestão saiba identificar os sinais de que algo está errado com o time. 

Além disso, é fundamental ter uma liderança pronta para oferecer soluções e reparar qualquer problema constatado.

Confira nas próximas linhas como localizar a causa da desmotivação e os principais “sintomas” dessa situação. Boa leitura!

Como saber o que causa a desmotivação?

Para começar, se você tem uma gestão focada em pessoas, está um passo a frente para evitar uma equipe desmotivada.

Entretanto, mesmo nesses casos, é importante ter uma cultura organizacional aberta ao diálogo. 

Se o colaborador sabe que pode conversar com o gestor se tiver algum problema, a resolução da desmotivação é mais fácil. 

Uma boa solução para “quebrar” a barreira da comunicação entre gestão e funcionário é estabelecer reuniões de feedback, individuais e em grupo. 

Outro cuidado fundamental é o respeito em geral e a valorização de atitudes esperadas das pessoas. Um “parabéns”, “muito obrigado”, “excelente”, fazem muita diferença!

Com esse canal de troca aberto, naturalmente as causas de uma equipe desmotivada podem surgir, incluindo:

  • Insatisfação com as tarefas delegadas;
  • Desgosto quanto ao plano de carreira;
  • Problemas em casa, com esposa, filhos e até financeiros;
  • Sensação de desvalorização do esforço nas atividades laborais;
  • Sobrecarga;
  • Falta de clareza sobre o que se espera da pessoa ou o que a gestão procura;
  • Desconfiança;
  • Falhas na comunicação, entre outros.

Quais são os sinais de uma equipe desmotivada?

Em conjunto à identificação das causas da desmotivação é importante estar atento aos “sintomas” que ela causa. 

Assim, será mais fácil identificar quais funcionários precisam de mais atenção na mudança da equipe desmotivada para uma de alta performance. 

Entre os sinais mais frequentes se destacam:

  • Dificuldade em manter o foco nas tarefas diárias, procrastinando ou postergando atividades;
  • Maior índice de ausência;
  • Pausas mais constantes ou período de almoço e café mais extensos;
  • Problemas para bater metas;
  • Mudanças no relacionamento com a gestão e com outras pessoas do time;
  • Reclamações constantes;
  • Alterações no comportamento geral e até no humor durante o expediente;
  • Apatia ou distanciamento social no ambiente corporativo;
  • Comentários impróprios.

Realmente estou com uma equipe desmotivada e agora?

Identificou algum ou vários desses “sintomas”? Então, é hora de apostar em ações que mudem essa realidade. 

Um funcionário desmotivado é capaz de “contaminar” todos os colaboradores com quem tem contato. Perpetuando essa sensação.

Assim como, tem sua produtividade reduzida, o que impacta diretamente na receita da empresa. 

E tem mais! Uma equipe desmotivada tende a ter maior índice de faltas, licenças e “desculpas” para ausências. 

Sem contar no impacto que isso pode ter no relacionamento com os clientes, com um atendimento falho e nada empático. 

Então, a gestão deve entrar em cena para transformar esse ambiente e sentimento. 

Inclusive, oferecendo treinamentos baseados em jogos corporativos. Essa é uma das formas de estimular o engajamento e recuperar a motivação.

Afinal, essas dinâmicas melhoram habilidades pessoais e profissionais, auxiliando na qualificação e na vida do colaborador.

Além disso, crie um relacionamento direto com os colaboradores, estando próximo, acessível e sendo sempre honesto. 

Da mesma maneira, vale investir na transparência, deixando claro que o objetivo da liderança é de fato melhorar o bem-estar e a carreira do colaborador.

Outra iniciativa importante é a definição de metas claras e viáveis, onde seja possível administrar os esforços e recompensá-los.

Flexibilidade, respeito, valorização e confiança são sempre fundamentais. Especialmente, no mundo corporativo atual, que é cada vez mais exigente!

Transforme sua equipe desmotivada em um time de alta performance. Converse com um especialista da Ekoá e tenha um jogo empresarial personalizado. Até a próxima!

A Ekoá Jogos e Gamificação tem como propósito elevar a realidade das empresas colocando as pessoas no centro da experiência.

Criamos experiências que fundem o mundo físico e o digital de forma a promover o engajamento e atingimento de objetivos corporativos.

 

 

 

 

2021-10-28T16:45:12-03:00