6 ideias de dinâmicas para Natal e fim de ano nas empresas
Interação, confraternização, engajamento e empatia. As dinâmicas para Natal e fim de ano costumam gerar esses e outros benefícios, como a ampliação do senso de equipe.
A boa notícia é que essas ações podem ser feitas em diversas ocasiões do ano. Seja em datas festivas, como aniversário da empresa, por exemplo, ou em eventos promovidos regularmente.
Até nas reuniões periódicas e treinamentos do time você pode incluir atividades que elevem a motivação.
Afinal, esse cuidado deve fazer parte da rotina da organização, já que melhora os resultados e o clima organizacional.
Um ambiente de trabalho onde as pessoas se sentem valorizadas, reconhecidas e em constante evolução, gera alta performance.
Então, confira nas próximas linhas algumas ideias que você pode implementar! Boa leitura!
6 dinâmicas para natal e fim de ano para elevar a performance da sua empresa
Para começar, vale a pena saber que as dinâmicas para Natal e fim de ano para empresas são parte do chamado endomarketing.
Essa é uma área do marketing que foca no público interno. Ou seja, em especial os colaboradores, mas também fornecedores, acionistas e revendedores, por exemplo.
Dessa forma, quanto mais você estruturar ações internas de desenvolvimento e engajamento, melhor para a cultura e clima da organização.
Veja agora as ideias pra você colocar em prática!
1) Entrega de recompensas
Geralmente, esta é a época perfeita para reconhecer o esforço do colaborador ao longo do ano.
Então, vale a pena criar uma série de recompensas e benefícios. Como recessos entre Natal e Ano Novo, vale-presentes, ingressos, cestas temáticas e sorteios.
Inclusive, elas podem ser entregues na confraternização da empresa em alguma programação da grade do evento.
2) Interações em eventos nas dinâmicas de Natal e fim de ano
Já que citamos dinâmicas para Natal e fim de ano em eventos, as interações nesses momentos também podem ser inovadoras e interessantes.
Você pode, por exemplo, instalar painéis interativos, com uma plataforma gamificada.
Assim, o colaborador poderá se divertir, aprender ou participar de ações que o levem a ganhar alguma recompensa.
As ideias são muitas e essas interações podem se adequar a diferentes objetivos da empresa, já que são 100% personalizáveis.
3) Arrecadação de alimentos e roupas
O famoso “Natal Solidário” também é uma ótima maneira de conectar o colaborador à empresa e à comunidade.
Além de solicitar as doações, antes desse momento, você pode solicitar aos funcionários indicações de instituições para ajudar.
Assim, eles participam da construção da ação e também se sentem mais motivados a contribuir.
4) Mensagens e desafios
Durante todo o mês de dezembro você pode elaborar uma série de atividades que estimulem a interação e conexão dos times.
Por exemplo, estimular a confecção de cartões de Natal, fazer um amigo oculto e promover a troca de receitas ou filmes temáticos.
Da parte da gestão, é interessante criar e-mails ou ações para desejar felicitações e boas festas.
5) Jogos corporativos nas dinâmicas para Natal e fim de ano
Entre as dinâmicas para Natal e fim de ano inovadoras está a criação de jogos corporativos.
Eles podem ser usados com diferentes finalidades, como para a qualificação profissional, treinamentos diversos e até para demonstrar os planos para o próximo ano.
Além de ser uma atividade que se torna uma experiência positiva e marcante, ela naturalmente engaja as pessoas.
Por isso, é importante ter um jogo empresarial personalizado e com um objetivo claro.
6) Melhores do Ano
Outra interação que costuma das bons resultados em interação, motivação e engajamento é o famoso “Melhores do Ano”.
Essa atividade pode ser divertida, premiando aquelas características mais peculiares dos funcionários, como a melhor risada, por exemplo.
Ou, ainda, pode ser mais formal e série, com base em metas e objetivos da empresa que foram cumpridos. A premiação pode ser feita na confraternização.
É importante ter em mente que as dinâmicas para Natal e fim de ano que você viu aqui também podem ser aplicadas a outros momentos e datas da empresa.
Além disso, é fundamental que qualquer ação pensada tenha sinergia com os seus colaboradores e com os objetivos da empresa.
Para que dê certo, é preciso que as pessoas realmente se envolvam com a causa ou atividade.
Então, agora é seguir as dicas, inovar e aumentar o engajamento e motivação do seu time.
Acompanhe nosso blog e redes sociais para ter acesso a outras informações que te ajudem nesse processo. Até a próxima!
