Como aumentar a motivação do meu time?
Já escutou falar que para uma empresa atingir o sucesso é necessário estratégia e conhecimento? Então, esses dois fatores influenciam diretamente para um resultado positivo.
Mas eles não são os únicos! Sem a motivação e engajamento da equipe, dificilmente a empresa conseguirá sair do lugar.
Esses dois pontos estão ligados com a dedicação, empenho e satisfação do grupo. A saúde de um time reflete em um bom clima organizacional, resultando em mais produtividade, garra e foco em atingir o que se espera dele.
Mas o que exatamente seria a motivação no trabalho?
A motivação no ambiente de trabalho nada mais é que a vontade, prazer, determinação e comprometimento dos colaboradores na empresa.
É ela que nos move para a realização de atividades!
Muitas vezes quando pensamos em uma pessoa motivada temos a visão de alguém que entrega tudo nos prazos, que quer crescer na carreira, ajuda os outros, preza pelo bem-estar de todos, e por aí vai
Qual a importância da motivação no trabalho?
A motivação tem uma relação direta com a produtividade. Com isso, se tivermos muitas pessoas motivadas, teremos bastante produção.
Uma equipe desmotivada tende a cometer mais erros, pois normalmente procrastinam as atividades e prestam menos atenção durante a execução. Então, imagina a perda de tempo que vem junto da correção dos erros.
Outro ponto a ser ressaltado é o aumento no absenteísmo: faltas, atrasos e saídas antecipadas. Os colaboradores acabam perdendo o desejo e ficam sem perspectiva de avanço no futuro.
Muitos benefícios podem ser visualizados com a motivação no trabalho, como: melhora na autoestima, otimização do uso do tempo, trabalho em equipe, desenvolvimento pessoal, além de que pessoas motivadas são, às vezes, mais felizes!
Como é possível aumentar a motivação?
Infelizmente, não existe uma fórmula mágica para responder essa pergunta!
Entenda que pessoas diferentes não se sentiram motivadas pela mesma ação. Assim, é importante conhecer cada colaborador e analisar o que o move.
É possível adotar algumas medidas a fim de um aumento de motivação na empresa. Veja a seguir:
– Estabelecer metas e reconhecimento
Não adianta um objetivo ser cumprido e não comemorado. Criar uma rotina de reconhecimentos incentiva todos a participarem e assim cada um faz o melhor possível.
– Oferecer feedbacks
É interessante que além de críticas construtivas serem feitas, que as pessoas também ressaltem as qualidades de cada um. Dessa forma,a pessoa busca melhorar e evoluir alguns pontos, mas entende que possui pontos fortes.
– Mostrar a importância de cada um possui na totalidade
Saber que a meta de uma empresa foi cumprida, é muito bom né? Mas é melhor ainda entender que você fez parte daquele acontecimento. Então, explique como cada trabalho executado influencia nos resultados da empresa.
– Valorizar as ideias
As pessoas não pensam da mesma forma fazendo com que diferentes ideias sejam geradas. Ouvir e anotar todas as sugestões e opiniões é um grande passo. Possuir uma caixa de ideias é uma maneira de captar essas informações.
– Investir no conhecimento
Já percebeu que quando você aprende algo novo ou evolui em uma atividade você se sente mais motivado? Dessa forma, a realização de dinâmicas entre equipes é uma boa pedida. Além de proporcionar um momento mais descontraído, os colegas podem fortalecer seus laços.
Separamos 3 dinâmicas que você pode aplicar com o seu time, confira:
- Mural da vivência
Murais são muito usados no cotidiano para lembrar de um compromisso e deixar um recado. Mas que tal usar para engajar o time, compartilhar momentos e melhorar o desempenho?
Nessa atividade, todos os colaboradores devem dividir com o grupo o que for proposto pelo líder, como um momento legal do seu mês no trabalho ou um elogio a alguém por algo feito.
É possível criar diversos temas para serem compartilhados! Com isso, não fica repetitivo e pode ser realizado de forma rápida e dinâmica.
Lembre sempre de planejar de forma que todos participem. Por exemplo: se o tema escolhido foi elogio, sorteie quem vai elogiar quem para que ninguém saia sem admiração.
- Caixa misteriosa
Muitas vezes, opiniões ou críticas não são compartilhadas por medo ou insegurança. E guardar esses pontos de vista para si, faz com que a pessoa se desanime cada vez mais com o trabalho, pois tudo permanece igual e não evolui.
E como resolver esse problema?
Busque realizar com frequência a caixa misteriosa. Nessa dinâmica há fichas onde as pessoas podem escrever e alguma caixa ou objeto para colocar os papéis dentro.
Cada um deve responder duas perguntas, uma em cada verso.
- Qual é o maior desafio de trabalhar aqui?
- Qual é a melhor coisa de trabalhar aqui?
Em seguida, todos os papéis devem ser colocados na caixa. Depois, comece a sortear as respostas e leia em voz alta. Para a pergunta “a”, busque encontrar soluções e traçar ações para diminuir os desafios. E para a pergunta “b”, anote e analise os pontos fortes da empresa na perspectiva de cada um.
- Pombo correio
A dinâmica do pombo correio, nada mais é que escrever uma carta para si mesmo. Coloque tudo o que você está sentindo naquele momento, quais são os seus planos para o futuro, o que te deixa feliz e o que te frustra. Isso vai ajudar na automotivação e coloca pra fora tudo o que está preso dentro de cada um.
É a melhor forma de se conhecer melhor.
Depois que cada colaborador escreve sua carta, a empresa fica responsável de entregar depois de determinado tempo, por exemplo, 45 dias ou até mesmo 3 meses. Isso é uma escolha de vocês.
A motivação é algo sério e precisa ser trabalhada!
Nós, da Ekoá, adoraríamos ajudar você e sua empresa com esse desafio. Sugerimos também a aplicação de jogos empresariais, que são ótimos para o desenvolvimento e engajamento de equipes.
Mande uma mensagem e converse conosco para juntos melhorarmos a motivação da sua equipe.
