Como aumentar a motivação do meu time?

Já escutou falar que para uma empresa atingir o sucesso é necessário estratégia e conhecimento? Então, esses dois fatores influenciam diretamente para um resultado positivo.

Mas eles não são os únicos! Sem a motivação e engajamento da equipe, dificilmente a empresa conseguirá sair do lugar.

Esses dois pontos estão ligados com a dedicação, empenho e satisfação do grupo. A saúde de um time reflete em um bom clima organizacional, resultando em mais produtividade, garra e foco em atingir o que se espera dele.

Mas o que exatamente seria a motivação no trabalho?

A motivação no ambiente de trabalho nada mais é que a vontade, prazer, determinação e comprometimento dos colaboradores na empresa.

 É ela que nos move para a realização de atividades!

 Muitas vezes quando pensamos em uma pessoa motivada temos a visão de alguém que entrega tudo nos prazos, que quer crescer na carreira, ajuda os outros, preza pelo bem-estar de todos, e por aí vai 

Qual a importância da motivação no trabalho?

 A motivação tem uma relação direta com a produtividade. Com isso, se tivermos muitas pessoas motivadas, teremos bastante produção.

 Uma equipe desmotivada tende a cometer mais erros, pois normalmente procrastinam as atividades e prestam menos atenção durante a execução. Então, imagina a perda de tempo que vem junto da correção dos erros.

 Outro ponto a ser ressaltado é o aumento no absenteísmo: faltas, atrasos e saídas antecipadas. Os colaboradores acabam perdendo o desejo e ficam sem perspectiva de avanço no futuro.

 Muitos benefícios podem ser visualizados com a motivação no trabalho, como: melhora na autoestima, otimização do uso do tempo, trabalho em equipe, desenvolvimento pessoal, além de que pessoas motivadas são, às vezes, mais felizes! 

Como é possível aumentar a motivação?

 Infelizmente, não existe uma fórmula mágica para responder essa pergunta!

 Entenda que pessoas diferentes não se sentiram motivadas pela mesma ação. Assim, é importante conhecer cada colaborador e analisar o que o move.

 É possível adotar algumas medidas a fim de um aumento de motivação na empresa. Veja a seguir:

 – Estabelecer metas e reconhecimento

Não adianta um objetivo ser cumprido e não comemorado. Criar uma rotina de reconhecimentos incentiva todos a participarem e assim cada um faz o melhor possível.

 – Oferecer feedbacks

É interessante que além de críticas construtivas serem feitas, que as pessoas também ressaltem as qualidades de cada um. Dessa forma,a pessoa busca melhorar e evoluir alguns pontos, mas entende que possui pontos fortes.

 – Mostrar a importância de cada um possui na totalidade

Saber que a meta de uma empresa foi cumprida, é muito bom né? Mas é melhor ainda entender que você fez parte daquele acontecimento. Então, explique como cada trabalho executado influencia nos resultados da empresa.

 – Valorizar as ideias

As pessoas não pensam da mesma forma fazendo com que diferentes ideias sejam geradas. Ouvir e anotar todas as sugestões e opiniões é um grande passo. Possuir uma caixa de ideias é uma maneira de captar essas informações.

 – Investir no conhecimento

Já percebeu que quando você aprende algo novo ou evolui em uma atividade você se sente mais motivado? Dessa forma, a realização de dinâmicas entre equipes é uma boa pedida. Além de proporcionar um momento mais descontraído, os colegas podem fortalecer seus laços.

 Separamos 3 dinâmicas que você pode aplicar com o seu time, confira:

  1. Mural da vivência

Murais são muito usados no cotidiano para lembrar de um compromisso e deixar um recado. Mas que tal usar para engajar o time, compartilhar momentos e melhorar o desempenho? 

Nessa atividade, todos os colaboradores devem dividir com o grupo o que for proposto pelo líder, como um momento legal do seu mês no trabalho ou um elogio a alguém por algo feito.

É possível criar diversos temas para serem compartilhados! Com isso, não fica repetitivo e pode ser realizado de forma rápida e dinâmica.

Lembre sempre de planejar de forma que todos participem. Por exemplo: se o tema escolhido foi elogio, sorteie quem vai elogiar quem para que ninguém saia sem admiração.

 

  1. Caixa misteriosa

Muitas vezes, opiniões ou críticas não são compartilhadas por medo ou insegurança. E guardar esses pontos de vista para si, faz com que a pessoa se desanime cada vez mais com o trabalho, pois tudo permanece igual e não evolui.

 

E como resolver esse problema?

Busque realizar com frequência a caixa misteriosa. Nessa dinâmica há fichas onde as pessoas podem escrever e alguma caixa ou objeto para colocar os papéis dentro. 

Cada um deve responder duas perguntas, uma em cada verso.

  1. Qual é o maior desafio de trabalhar aqui?
  2. Qual é a melhor coisa de trabalhar aqui?

Em seguida, todos os papéis devem ser colocados na caixa. Depois, comece a sortear as respostas e leia em voz alta. Para a pergunta “a”, busque encontrar soluções e traçar ações para diminuir os desafios. E para a pergunta “b”, anote e analise os pontos fortes da empresa na perspectiva de cada um.

 

  1. Pombo correio

A dinâmica do pombo correio, nada mais é que escrever uma carta para si mesmo. Coloque tudo o que você está sentindo naquele momento, quais são os seus planos para o futuro, o que te deixa feliz e o que te frustra. Isso vai ajudar na automotivação e coloca pra fora tudo o que está preso dentro de cada um.

É a melhor forma de se conhecer melhor. 

Depois que cada colaborador escreve sua carta, a empresa fica responsável de entregar depois de determinado tempo, por exemplo, 45 dias ou até mesmo 3 meses. Isso é uma escolha de vocês.

 

A motivação é algo sério e precisa ser trabalhada!

Nós, da Ekoá, adoraríamos ajudar você e sua empresa com esse desafio. Sugerimos também a aplicação de jogos empresariais, que são ótimos para o desenvolvimento e engajamento de equipes. 

Mande uma mensagem e converse conosco para juntos melhorarmos a motivação da sua equipe.

A Ekoá Jogos e Gamificação tem como propósito elevar a realidade das empresas colocando as pessoas no centro da experiência.

Criamos experiências que fundem o mundo físico e o digital de forma a promover o engajamento e atingimento de objetivos corporativos.

 

 

 

 

2022-03-10T16:32:31-03:00