Mundo Ekoá
Como fizemos o Sebrae dar aula de educação empresarial para educadores?
O Sebrae é uma empresa sem fins lucrativos que objetiva a capacitação e a promoção do desenvolvimento econômico e competitivo de micro e pequenas empresas, estimulando o empreendedorismo no país. Essa é a descrição que você vai encontrar no Google.
Muito mais do que isso, o Sebrae visa acompanhar o desenvolvimento corporativo em todos os seus aspectos para ser um ponto de apoio muito importante para as empresas não ficarem para trás.
Por isso, levantaram a bandeira dos jogos empresariais, pois como especialistas, sabem que o comportamento humano mudou drasticamente no último século, até mesmo na última década, e o cuidado com as pessoas dentro das instituições é fundamental para o crescimento econômico do país.
O Sebrae precisava unir empresas do ramo de educação para implementar a educação empresarial de forma muito respeitosa as instituições presentes
Fazer as empresas refletirem e aprenderem sobre educação, sem serem desrespeitadas. De uma maneira convencional, geraria desconforto, como se precisassem de reciclagem no ramo em que atuam, e esse não era o objetivo do evento.
METODOLOGIA EKOÁ
A metodologia de ensino corporativo da Ekoá acontece por meio do Ciclo de Aprendizagem Vivencial Ekoá, que aproveita a bagagem tácita dos participantes, ensina de forma prática e propõe a aplicação imediata.
O ciclo começa na etapa Preparação com a construção da relevância do tema a ser trabalhado. Na etapa Conhecimento Emergente os participantes constroem coletivamente o conhecimento a partir de suas experiências. Após esse nivelamento, os participantes são convidados a testar seu conhecimento na etapa Prática por meio de um jogo.
O contraste entre teoria apresentada e o resultado da prática é debatido na etapa Processamento. Desta forma, são evidenciadas as necessidades de melhoria. Na etapa Conteúdo o facilitador apresenta conhecimentos complementares. O ciclo se encerra com a etapa Plano de Ação onde os participantes se preparam para aplicar o conteúdo trabalhado em seu cotidiano.
Então, por meio de jogos empresariais e design de experiência, promovemos esse ambiente colaborativo e de muito aprendizado de forma lúdica.
METODOLOGIA EKOÁ
A metodologia de ensino corporativo da Ekoá acontece por meio do Ciclo de Aprendizagem Vivencial Ekoá, que aproveita a bagagem tácita dos participantes, ensina de forma prática e propõe a aplicação imediata.
O ciclo começa na etapa Preparação com a construção da relevância do tema a ser trabalhado. Na etapa Conhecimento Emergente os participantes constroem coletivamente o conhecimento a partir de suas experiências. Após esse nivelamento, os participantes são convidados a testar seu conhecimento na etapa Prática por meio de um jogo.
O contraste entre teoria apresentada e o resultado da prática é debatido na etapa Processamento. Desta forma, são evidenciadas as necessidades de melhoria. Na etapa Conteúdo o facilitador apresenta conhecimentos complementares. O ciclo se encerra com a etapa Plano de Ação onde os participantes se preparam para aplicar o conteúdo trabalhado em seu cotidiano.
Então, por meio de jogos empresariais e design de experiência, promovemos esse ambiente colaborativo e de muito aprendizado de forma lúdica.
Os jogos motivam os participantes a praticar comportamentos desejáveis e trazem à consciência o que eles fazem que os aproximam e afastam de seus objetivos profissionais.
Fornecemos aos participantes ferramentas estruturadas de operação e gestão para a aplicação no contexto profissional.
Os participantes produzem entregas mensuráveis durante todo o processo. A participação, dedicação e efetividade dos participantes são evidenciadas pelo resultado produzido.
Fornecemos aos participantes ferramentas estruturadas de operação e gestão para a aplicação no contexto profissional.
Você duvida da capacidade da sua equipe de, a partir da sua liderança, montar um planejamento REAL para 2023, com metas verdadeiras e com capacidade e engajamento o suficiente para cumprir todas as etapas?
Sabemos que é difícil ensinar para um estrategista sobre estratégia, ou para o time comercial sobre meta de vendas. Eles já dominam esse assunto, então como unir o seu time para cumprir um planejamento de forma real, sem as famosas mentiras corporativas?
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