Organização
Trazemos engajamento e transformação para seu ambiente organizacional.
Bem- vindo(a) à página de Organização!
A gestão organizacional é algo que está em constante evolução. São incontáveis os desafios que, diariamente, testam os gestores e líderes em todas as organizações ao redor do mundo. Um dos maiores desafios é manter as pessoas, equipes e áreas dentro da empresa engajados, motivados e determinados à superarem obstáculos, terem compromisso e atingirem as metas organizacionais.
Nós, da Ekoá, estamos aqui para te ajudar a superar esse desafio de engajamento na sua organização. Acreditamos que é através das pessoas que conseguimos trazer mudanças reais no seu ambiente organizacional. Estamos aqui para transformar os seus colaboradores em indivíduos engajados e comprometido com os resultados do seu negócio. E para isso, desenvolvemos diversas soluções organizacionais para você. Aqui você acha nossa plataforma digital para o engajamento de colaboradores e se sua demanda for específica, temos consultorias para co criarmos a solução ideal para resolvê-la.
Como Nós Desenhamos a Sua Experiência.
Fluxo de Design de Experiências de Aprendizagem – Modelo de Engajamento
Diagnóstico Inicial
Nessa etapa será definido os resultados empresariais específicos para essa gamificação: objetivos de longo prazo, objetivos da jornada de gamificação, o que os participantes deverão experimentar. Dessa forma, o design da experiência e resultados corporativos convergem para uma estratégia única.
Serão realizadas reuniões junto as área responsáveis e alta administração. Também será realizado pesquisa diagnóstico junto ao público alvo para compreender necessidades e idiossincrasias desse público.
Entregas de etapa:
- Definição de objetivos de longo prazo
- Lista de requisitos da Alta Administração
- Lista de Requisitos das equipes responsáveis
- Visão público-alvo
Curadoria de Conteúdos e Métodos
Etapa onde os especialistas da Ekoá direcionados pelo contratante vão realizar entrevistas, diagnósticos e estudo de informações internas para entender o funcionamento estrutural da instituição, cultura organizacional, canais de relacionamento com clientes, formatos de atendimento: projetos, programas, serviços oferecidos, formas de interação, políticas de subsídio, normativos e estruturas internas, políticas de gestão, dentre outras informações de relevância estrutural e operacional para desenvolvimento do projeto.
Entregas da etapa:
- Curadoria dos conteúdos
- Metas de aprendizado – o que os participantes saberão e serão capazes de fazer
- Métodos de aprendizagem a serem utilizados
- Planos de ação a serem executados pelos participantes
Co-criação da Jornada de Gamificação
Realizado pela Ekoá junto ao time do contratante.
Nessa etapa é realizada a co-criação da jornada de gamificação. como forma de engajar os participantes na aplicação dos planos de ação.
Nosso maior objetivo nessa etapa é garantir que a jornada de gamificação seja por si só atrativa e envolvente, devendo conter elementos que comuniquem sua importância e necessidades para ser atraente, sedutor e estimulante aos potenciais usuários.
Nesse sentido, aqui o conteúdo construído na etapa anterior se torna uma jornada de gamificação, Nessa etapa é construído o acompanhamento de performance após game, garantindo o direcionamento da aplicação do conhecimento no dia a dia.
Entregas da etapa:
- Gamificação da jornada de atendimento
- Blueprint com a jornada de engajamento
- Modelo de acompanhamento de performance após a capacitação
- Gamificação da jornada de atendimento
- Blueprint com a jornada de engajamento
- Modelo de acompanhamento de performance após a capacitação
Essa etapa será realizada na Ekoá pela equipe de criação e desenvolvimento. Serão produzidos todos os elementos gráficos e audiovisuais que darão forma a jornada de gamificação. Desta forma, conseguimos garantir que a gamificação seja entregue sob medida para o consórcio Banco do Brasil.
Entregas de etapa:
- Identidade visual
- Criação de elementos gráficos
- Toolkit se necessário
Entrega da etapa:
- Jornada pronta na plataforma Gamifica
Capacitação dos Multiplicadores
A Ekoá vai preparar os facilitadores da gamificação. Será realizado um workshop virtual de capacitação dos multiplicadores do curso dos corretores a fim de garantir aderência ao método. Como o curso utiliza estratégias de gamificação, os facilitadores aprenderão como devem conduzir a jornada, acompanhar a performance dos participantes e dar feedbacks das ações realizadas pelos participantes.
Entregas da etapa:
- Workshop de capacitação para até 10 pessoas
Para maximizar a entrega de resultados corporativos mais significativos, a Ekoá mira em um processo de transformação altamente eficiente. Por meio da gamificação, o programa segue junto com os participantes no intuito de apoiá-los na execução do que foi treinado e recebem apoio ao desempenho assim como feedback contínuo. A equipe de pessoas ter acesso a um dashboard em tempo real para o monitoramento da execução dos planos de ação.
Entregas da etapa:
- Dashboard de monitoramento da execução dos planos de ação
- Acompanhamento do desempenho dos participantes por meio da plataforma Gamificaaí
- Suporte a equipe de pessoas
Documentação dos Resultados
Ao final do evento a Ekoá documenta os resultados de uma forma relevante apresentando todos os dados gerados para justificar investimentos realizados. Como toda jornada aconteceu de forma digital, foi mapeada e acompanhada, a Ekoá entrega em seu relatório final, um documento com as informações de engajamento da Jornada de gamificação.
Entregas da etapa:
- Relatório final com os resultados medidos
CONSULTORIAS.
AQUI VOCÊ ACHA NOSSAS MAIS DIVERSAS CONSULTORIAS PARA COCRIARMOS A SOLUÇÃO IDEAL PARA SUA DEMANDA.
Modelo de Gestão Integrada
Modelo de Gestão Integrada é um produto revolucionário de governança que unifica a carta de serviços internos, processos, gestão de pessoas, por papéis e remuneração variável de forma totalmente gamificada, criando uma economia interna baseada na produtividade e no bom cumprimento dos papéis desempenhados pelos profissionais da sua empresa.
Cultura Organizacional
Esta consultoria tem por objetivo construir uma sistemática que permite identificar, analisar e desenvolver os principais elementos da cultura organizacional da sua empresa. O plano de transformação é desenvolvido em conjunto com a organização, trazendo novos modelos de engajamento e abordagens inovadoras para desenvolver e implementar um novo modelo de gestão de cultura condizente com a cultura organizacional da empresa.
Workshop de Planejamento Estratégico
Transformamos o processo moroso de criação de um planejamento estratégico em um formato dinâmico e leve, onde cada pessoa tem sua hora de falar e todos se posicionam a pé de igualdade, seja o presidente, o diretor ou o gestor na base da pirâmide. Usando métodos de discussão, facilitação gráfica e documentação em tempo real, o Workshop de Planejamento Estratégico consegue reduzir para poucos dias um processo que dura meses.
Consultoria em Inovação e Redesign de Negócio
Em um mercado em constante mudança e evolução, se mostra necessário para toda empresa, um processo contínuo de readaptação e desenvolvimento de soluções e abordagens inovadoras. Nossa consultoria em inovação e redesign de negócio visa construir, juntamente com sua organização, um reposicionamento de mercado, trazendo soluções e metodologias inovadoras, com diagnóstico de inovação e de mercado, cocriação e implementação de um novo modelo de negócio e rebranding.
Ekoá Lab
O Ekoálab é um processo de consultoria co-criativa com o intuito de desenvolver e aplicar um modelo de engajamento aderente à realidade da organização. O processo consiste no diagnóstico motivacional da organização, no desenvolvimento do modelo de engajamento, na aplicação do modelo via plataforma online, entregáveis offline ou híbrido (on & off).
RH Gamificado
Um modelo inovador que tangibiliza a atuação por papéis em demandas dentro de uma narrativa, contemplando: processo seletivo, onboarding, manutenção de clima, gestão de tarefas, eventos de integração e processo seletivo. Transformando a organização em um ambiente gamificado em que as ações do dia-a-dia recebem um significado épico em uma narrativa relevante para os colaboradores.
Consultoria em Inovação
. No processo de Consultoria de Inovação trazemos um olhar particular para os processos, para as gestão de pessoas e para as lideranças, de tal forma que a empresa possa lidar com os desafios do Mundo VUCA e das tecnologias exponencialmente imprevisíveis.
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Outras Soluções.
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